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“白富美”标签，要还是不要？
工作十几年了，写几个我遇到的“白富美”。
人物一：私募投资机构，坐标上海。
那个女孩子其实并不是很熟悉，印象深刻的事件有几件。
第一，早上很早到岗位；
第二，到岗位就开始手上的工作。其实，这家私募有挺多早起到岗的，但是有些同学到岗之后，就直接等着“被发现”，这是很令人尴尬的。
这位白富美到岗之后干了啥呢？主要就是联系客户，而且早上的工作安排了 2 - 3 个联系的客户，并且很好地把控了沟通时间。
第三，不会留在办公室留到很晚，参与的事务比较多。这类工作模式，其实真的只有做投资的，才能跟上节奏。
人物二：原来同事ZB，坐标香港。
ZB同学是毫无疑问的白富美。
首先，做事和做决策都很给力。而且由于在跨文化环境待得比较久，Z同学几乎可以很好地处理好自己的意见，和总部以及其他各方的意见。当然，作为我还是 M 级别别人已经总监级别的同学，有同事找她帮忙的时候，Z同学也是很给力的。BTW，西方人也很擅长推诿扯皮。
其次，Z同学到哪里都能形成比较健康良好的社交圈，平时周末假日休假没在少数，也就是劳逸结合，找到一些平衡点。
值得一提的是，很多小朋友问我工作经验或者找到一些伙伴的时候，第一反应也是找Z同学，虽然同事很多，但是Z同学是我看来最能表达对公司有好处，并且告知一定职业规划的人。这样，朋友自然就多了。
人物三：原来同事 YWT，坐标深圳。
印象。
第一，这位同学印象深刻在于，当时年会几乎一人扛起，办得效果杠杠的。
第二，节目设计的都非常吸引人。
第三，偶尔出点小错误，可以变成 Supprise。不知算不算优点。
人物四：前同事爵爷，坐标上海。
白富美多聚集于投资领域，这是显然的，爵爷也是搞投资的。而且，当年买单侠不断涉及新业务时候，FPA 的业务搞得还蛮好，他们也更加愿意接受我们部门的意见。
印象深刻在于。
第一，不喜欢开会，但是开会能提出很有用的意见。
第二，部门也是不拘一格降人才，没太多约束。团队的潜力至少能最大发挥。
第三，爵爷的宴会装束，是令人印象深刻的。
人物五：北京某公司 WXY，坐标北京。
这是唯一在这篇文章出现的人事的同事，虽然不知道W同学是不是还是从事人事猎头这一块，但是确实很白富美。
我和部门的人聊过，五湖四海，各显神通，他们说多亏了 XY，自己能加入这家公司。
印象是。
第一，Technique上，很明确一个招聘条线的人事干什么。对于同事之间的误解产生适当的调节作用；
第二，与人处事上，有亲切感。
第三，就是绩效。据说一天能联系很多候选人，成功率也不小。
好啦，现在我们用户对“白富美”有一定了解了吧？这是个不怎么时髦的词，现在都不贴这个标签，几乎只看产能，也可能逐渐产生了代沟？Perhaps。
最后，分享我最近发现的街舞社视频。
沪公安联网 31011502019103