某一天我忽然想到，身边很多人都出书啦！为何我不读一读，然后再回馈对方，我真的有关注您们的工作呐!
现在还剩 Tensorflow，必须立好 Flag，开读！
今天的作者是本科的学姐，第一份工作在世界 500 强工作，之后在台湾政治大学读 MBA，出了若干本书，现在专注于投资。
还是以摘抄的形式，书中摘抄，作者童小言，台湾政治大学 MBA，法国交换，上海“市级孵化器”投资人，以及其他头衔。
1.凡是有交代，件件有着落，事事有回音
《原则》一书中有这样一句话:“明智的人在经历各种沉浮时都始终盯紧稳健的基本面;而轻浮的人跟着感觉走、做出情绪化的反应，对于热门的东西一拥而上，不热的时候又马上放弃。”这本书被比尔·盖茨称为“非常宝贵的指导和忠告”，作者是华尔街投资大神、对冲基金公司桥水创始人 —— 瑞·达利欧。
Gina有一点是很值得夸赞的、就是愿意介绍她的不同“合作方”相互认识。正因如此，她三个不同项目的合伙人才有了信息互换的机会。一位合伙人投了几十万元在她虚无缥缈的概念创业里。谈起她时评价说 —— “执行力很差”。
“什么都想做，可什么都没真正去落实。你来找我谈的每一个项目都空口白话，资料文件一概没有，我哪里敢推荐给我的朋友。人不能因为自己的不靠谱消耗人脉，更不能因为别人的不靠谱消耗自己的人脉。”
我一位朋友狮子座S说过:“很多事情本身是没错的，也是可以做成的。'人’才会把事情做错，'人’才会让本来可以做成的事情做不成。”不靠谱的人，常会把资源乱炖一气，不懂善加利用，以致浪费。
哪些在一个地方没把事情干好，就挪到其他地方的人，都有这些特点。在一个项目中被人发现不靠谱，就换一个城市、换一拨人、换一个项目，继续不靠谱。记得他来找我谈合作，初步了解并目实地考察后，我发现项目本身是个好项目，然而共同圈子里的人对他本人褒贬不一，让我始终悬着颗心。
评注：笔者认为，圈子里褒贬不一，未必是坏事。或者这么说，一件事情的论断是肯定的，喜好是参半的。
“信任不是别人无条件给你的，信任是互相的。”
不靠谱的人能影响到的，恰恰是那些相信他的人，靠谱是信用，是合作成功的通道。
不靠谱的人，做事没有闭环，不落地，或有始无终，称不靠谱。沟通没有闭环，有些人，你问他问题从来得不到及时回应，甚至你不追到他眼前就永远没有回应，也没有交代，也是不靠谱。做人，有来无往，有允诺无兑现，非常不靠谱。轻诺必事信，失信不立，终归会反映在结局里。
评注：读到这里，我不禁反省自己，还有什么承诺没有完成的。
不靠谱的人，还有个特点，夸张许诺。
评注：我是吗？
“那就是赌徒心态，不到死的那一刻都觉得会有奇迹发生，让他侥幸混过去。而且，那种人若是赌赢了，他就逃过一劫，赌输了，大不了耍赖。”
要知道，假设每个盘子都握不持久，好楼总是烂尾，不要怀疑，那一定是人的问题。
当时狮子座S对我说:“你不要着急决定。Be honest to your own feelings (诚实对待你的感觉)。”
我认识一些商界前辈，他们共同的特点是:见多识广人脉广泛，口才不错，滔滔不绝。…… 然而竞争对手从无到有都已经生出一大片了，他却还是没有组起自己的局。这不是“鹬蚌相争，渔翁得利”，而是人家已在舞台上较量，而你还没站上去。
有位北京大学本科、人民大学硕士毕业的创业者朋友说过一句特别有意思的话:“当初我想拯救全世界，后来有人告诉我，如果我继续这么做下去，那么全世界都救不了我。”
深刻群，评价某些作者：可以推测他行事做人也是如此，不犀利，不干脆，沉闷。没有起伏，没有铺垫。没有处心竭虑蛰伏后精心一跃的高潮，他在文章里只是一味给自己的人生定义为无趣。不想想他这么多年基本上是被推着走的。推着走，岂不是行尸走肉？
德国哲学家席勒说：命运不是发生在我们身上的事，而是我们自身的一个组成部分，命运是我们如何运用洞悉力和爱的规律对事件做出反应。
以人为镜，可以少走好多弯路。《生活需要断舍离》中说“找个偶像，超过她”。
评注：找个偶像，走出自己的路。不然偶像压力比较大吧？
有一个故事，曾有一个人落水了，一艘船过来，他不上，说要等上帝来救。后面正如大家所知，上帝派了 3 名救援的人，落水者始终只要求上帝来救援，结果把自己淹死。
评注：看到这里，我不禁思考，保险公司的机会，是救援队吗？前前后后有三家保险公司了！
2.那些出人投地，都源于自律
艺丹真的是一个大胆的北京姑娘，她的口头禅就是“没事儿”，她一说“没事儿”就让我安心。
我能说这番话，是因为我知道那种状态，从想要创业，到真正开始创业，是0到1的跨步，要克服某些内心深处的“不独立”，要做好策略规划、切入顺序、团队建设、业务拓展、思考并沟通几百个执行细节，克服许许多多的困难……着实不容易。
毛姆的《月亮与六便士》里有句话:“只有诗人同圣徒才会坚信，在沥青路面上辛勤浇水会培植出百合花来。”这在某种程度上道出了创业者的坚定与执着。
我说：“采访中国人感兴趣的、困扰着中国年轻人的话题吧，比如结婚要不要买房、比如留学到底能收获什么、比如老板傻要不要告诉他、比如时间观念……从生活、爱情、职场、社会等各个方面听听各国高学历老外的看法，没准儿能给国内年轻人提供不同的观念，带去多元的思考。文化冲突、文化传播，就算这项目最后无法转换成商业，项目本身也是有意义的。至于采访谁，我们有现成资源啊！ESCP Europe 以国际化为特色，有那么多交换生，他们从世界各地的名校汇聚而来，是各自国家高校里的意见领袖，采访他们再好不过。而且如果不是同学，别人要聚集这样一批人，颜值还都那么高，可不是容易的。”与艺丹合作这件事算是定了下来。
好多后，真的不像大家以为的那样，是外强中干的“草莓族”。租反，他们很聪明，知道自己想要什么，对于喜欢的事情，他们是非常刻苦和努力的。比如Lois，多少个夜晚都是热到凌晨四五点钟也要把视频做完。虽然辛苦，但一起奋战做一件有意义的事情，她觉得值得。
比如我弟弟 Achilles，《巴黎吧哩》的字幕是他在艺丹翻译完以后逐句添加到视频中的。他在韩国庆熙大学留学，主攻国际经济。除了忙于本身学业外，他还主动跟家人说:“你们不用给我生活费，我自己可以赚。”
而那些高颜值、高智商的精英老外携带着不同的文化和教育背景，面对同一个话题给出观点，无疑是给大家提供了多方位的思考角度。《巴黎吧哩》是一档年轻人的节目，视频的风格活泼、犀利、辛辣，但又不乏深刻的知识与感悟。
3.自律是管好你的嘴
每次打开QQ邮箱，登录页面的那句话一直能够吸引我的目光:“你说我是错的，那你最好证明你是对的。”
现在的高离婚率可能在某种程度上反映了一种“觉醒”，用实际结果修正老一辈逼婚的错误。
自律的人，都善于管住自己的嘴，不会对任何人、任何事妄加评论。
4.自律是不麻烦别人
5.自律是坚持自己，接纳不同
且看我自己，朋友们几乎清一色地认为我应该在经商这条路上出色，而不该在写书的途中浪费时间。
在巴黎，有位朋友问我:“一个北京大学的毕业生，特别爱看书，各种各样的书，可是30多岁了还事业平平。你会不会觉得他很不成功?”若是5年前，可能我会这样认为。但现在，我想说:“不”。
你只要坚持你自己，不要三天打鱼两天晒网，不要只会立目标却毫无行动力，就足够了。
6.越自律，越幸运
回到巴黎，在Airbnb(爱彼迎)找了个位于三区的房子，准备3天后回国。合租的是一位巴黎的优雅的老太太，这位老太太很健谈，还热情地邀请我下午-起去看一个展览，边聊艺术边看精致的服饰，视觉和精神双重享受。走到大牌华服展时，60多岁的她兴奋不已，20多岁的我格外冷静，真怀疑自己是不是女人。
《奇葩说》有一期辩题是“生活的暴击(挫折)值不值得感激？”…… 我不感激暴击，不感激所受到的伤害，我只感激帮助过我的人，以及在暴击后没有倒下的我自己。
在网上看到一段话：“最应该感恩的就是你自己，遇见逆境时没有倒下，面对流言置之不理，一个人独自挨过疾病和孤独，踏过千山万水仍旧心怀信仰，不作恶，不畏惧，相信爱。是你自己为自己启开了窗，独自挨过那一次又一次的，足以让人沦陷的黑暗。” …… 是的，这个女生，就是我自己。
一次，墨子攻来上海出差，陪我漫步在深秋的延安西路。他提议:“说说今年让你最快乐的三件事。”
7.自律贵在持之以恒
其实，我没有大家想得那么聪明，是一路傻过来的，很多信息和想法是别人告诉我的。比如曾经有个朋友对我说“你是励志书畅销作家，我也出过一本励志书，我们可以仿照某某某的发展路径，今后建立自己的励志品牌，当励志女性企业家。” …… 然后，我就开始行动，写了第二本书，念MBA，到台湾，去巴黎，挖掘想实现的初心。
有人说我是结果导向型的人，其实在单纯做事层面，结果导向未必不好。
比如当初选择在台湾攻读全日制MBA，是因为自己的名校情结，想在台湾最好的商学院深造。同样地，选择去巴黎当交换生，也有清晰的考量。
交换生名额一般不多，所以也需要选拔比如每一学期，从Chengchi University(台湾政治大学)选拔去ESCP(欧洲高等商学院)交换的名额，只有一个。
ESCP-Europe是世界上第一所商学院，被认为是欧洲最顶尖的商学院之一，原属法国精英教育体系，是全球少数受到三大商学院认证机构(EQUIS、AACSB、AMBA)认证的商学院之一，成立200年来，培养了无数欧洲政界及商界名人。
学校以国际化为特色，有丰富的国际交流活动，每名学生要拥有一定的国际经验才能够毕业。学院的使命是培养具备多元文化背景和坚实的管理知识的未来企业领导人。ESCP正因为所具有的这种国际化特色，才能为学生们提供独特的商学教育形式和全球视野。
所以，学校里有相当比例的学生是由世界各地的一流大学商学院交换而来的。这不但使我在课程分组作业中可以听到来自完全不同背景的同学们的观点，还为我后来做的《巴黎吧哩》视频项目提供了现成的采访嘉宾资源。
说实话，除了明确自己此番交换要达成的几大目的，我并没有做什么其他的出国前准备。行李也是出国前一天晚上才花了两个小时整理的。主要是提前准备好钱和签证、并预定好住宿。
巴黎欧莱雅的高管对我们说：“搞市场和品牌的人，穿衣服就该精致优雅。”这让我想起一位在清华大学修MBA的朋友跟我说：“我们教授说，你们的衣着和气质，走在路上就能让人辨认出你们是清华的。而走在清华校园里，就能让人辨认出你们是商学院的。”
我认为，精致不应该是奢侈品堆积出来的，而应该是内涵的外在流露。每天能够在一分钟内决定穿什么并且穿搭得体又好看的人，拥有的是一种“厚积薄发”的才华。
当时，和我同期交换的一位同学Lois，也是《巴黎吧哩》团队的一员，来自著名的美国威斯康星大学麦迪逊分校，她问我:“你是不是PartyQueen(派对女王)？你是怎么融入洋同学圈子的?”
她之所以这么问，是因为几次欧美同学的派对唯独邀请了我一位亚洲人，阿根廷和印度同学的音乐美食交流会也唯独邀请了我一位“老外”。
另外，我喜欢多元文化，抱有好奇和学习的心愿，很乐于了解他们的文化、理念。那种平等与尊重是可以被感觉到的。
我和一位韩国男孩被分到一组。课间互相介绍后，他面露抱歉的神色，说他英文不好，而且没有CEO资源。为了方便小组作业，我随即拨了一个电话给韩国LG集团台湾地区 CEO，她欣然答应了。
短短半年，累积的友谊却不浅，来自20个国家的30位老外同学甚至义务帮助我的《巴黎吧哩》视频拍摄项目。
来做交换生，我没有预定学校宿舍，而是从Airbnb上找到了漂亮的房子。在Airbnb上找房子，除了看地段和价位外，主要是看以前房客的评价，这可以帮助你更好地了解房子，做出较正确的选择。
有一个著名的W曲线，道出了文化适应的动态过程：蜜月阶段 - 崩溃阶段 - 独立稳定阶段 - 回国蜜月期 - 回国崩溃。
8.自律是生活里的仪式感
朋友是：听得懂，聊得来，互相看得上。
闺蜜是：听得懂，愿意听，聊得来，愿意聊，互相看得上，互相损得起。
知已是：知道我为何而来，知道我向往何方，一个眼神的长度、便能把我看穿。
但对于我的困惑、迷茫、盲点和可能会犯的错，他们要不要说?当然要。但怎样说，是要掌握好度的。这个“度”在于，他们如实表达想法，但不替我做决定。
有位复旦大学创投俱乐部的创业导师问过我一个问题：“我们接受了许多创业者的咨询，对于有些明显不适合创业的人，到底该不该实话实？但我觉得不该替别人做决定，因为我的判断也未必永远是对的。”我回答：当然。
9.自律的人，拥有两倍的人生
回头看，30岁前，我有意无意地涉猎了两个领域:商界和文艺界。商界，主要是在我国台湾和法国念完了MBA，大学主修也是管理学，从在世界500强企业中国区总部负责一个部门(市场部)到独立担任品牌策略营销顾问再到创业、时代在奔腾，我算是“什么阶段，什么酷，做什么”。文艺界，除了写书之外，还担任过MV的女主角，也上些台湾的文化交流类电视综艺、脱口秀。
就这样，一个月以后，我提交了4首歌，被洛天依的版权公司从所有人提交的曲子中选择，他们选定两首官方发布，而这两首的词，都是我写的。
曾听一位EMBA教授说，IBM发明了一个词，叫作Flexiposive，是flexible及responsive的结合字。讲现在的人才需要具备如此特质:够弹性、够快，还要能贴近客户。
人生命的长度终是有限的，但我们可以无限拓宽生命的宽度和厚度。拥有自律，你就拥有了两倍的人生。
10.自律通往优秀，优秀吸引人脉
2017年底，我受邀担任了世界著名私立大学 Johns Hopkins(约翰斯·霍普金斯大学)“商业领导力”课程的客座讲师。
“人脉和资源整合攻略”一直是大家对我的好奇之处，可谓是我接收到的询问度最高的问题。可我本身真的没有在刻意经营人脉。正在发愁怎样演讲这个主题的时候，墨子攻给我讲了这样一个故事:
某个周末，我想把一群朋友聚在一起吃一顿火锅。
首先我给做牛肉生意的A打了电话:“我打算周末办一个火锅派对，其他东西都准备好了、只缺牛肉，不知道方不方便请你带牛肉来?”、 “没问题!”他回答。
接着，我给有新鲜蔬菜采购渠道的B打电话：“这个周末我们一群老朋友聚聚，吃火锅，其他东西都准备好了，蔬菜可能不够，你那里蔬菜都是最新鲜的，带几样来让我们尝尝?”、 “那有什么问题呢，好！”他回答。
一圈联络下来，最后我打给F:“之前不是说好找个周末聚聚吗?这周末怎么样?吃火锅!食材都准备好了，这场地嘛，看来看去还是你家最有气氛，要不去你家聚?” “行啊，来来来！哈哈。” 他回答。
如此，每个人虽然只贡献了一小部分，但享受到了整场火锅派对，对每个人来说，都是“赚”的。而我，你以为我什么都没提供，却占了最大便宜吗?但我难道不是提供了一张网吗?让网上的每一个结都提供了他们最擅长的东西，然后我就负责织出这张网。
这张网，就是人脉。
我们一直在说远离“垃圾人”，你若是抱着当传教士的我们一直在说远离“垃圾人”心态，希望能够感化他们，恐怕会心有余而力不足，因为这样的人太多了。
若想最大限度远离“垃圾人”，其实最好的方法是赶紧找个方向提升，结交一些“正常人”。
因为在大人物眼中，他不具备介绍关联方认识的本事，他是叫不动那些人的，所以这样的关系是 weak relationship （弱连接），浮在表面，我称这些为“合照”型人脉，就像理发店贴满了首席发型师和诸多明星的合影，或者餐厅墙上挂着名人们曾经来吃过饭的照片……
Be a better you 成为更好的你
常有人希望我能把大佬的联系方式给他/她，那种理所当然的索求让我有些尴尬。尴尬不是因为介绍不了，而是因为他/她当面提出了这样的要求，让我不能隔着屏幕闪躲。
比如有人自觉是圈子里的重要人物，结果一号召，没人听他的。说话没有分量，可见他其实没有地位。
曾听一位商学院教授分享:一个人的年纪、智慧及见识越多，就越有influencingpower(影响力)：“当你的popularity and reputation(美誉度和知名度)好到让其他人佩服和欣赏你，无形中便拥有了参照性权利。”
11.优质的环境，让自律事半功倍
商学院往往都有设置MBA和EMBA，两者有什么区别？ …… 多了这个“Executive”，降低了报考者过往学业成绩的要求和外语门槛，但增加了对职位和社会地位的要求。
我看学姐花了-个多礼拜练习，非常重视这次比赛，于是说:“别担心，学姐可以的。若是有不足，她演讲完还有问答环节，还可以补救。这部分我会处理好，请放心。”……学姐越发紧张，连水都不敢喝。我对她说:“你齐聚一堂。讲得很好啊，真的，只要照着PPT，自信地报告完就行了。”
结果，我们拿了冠军。
台湾地震多发，6、7级地震是常有的，但那些建筑震前震后几乎一个样。
点击阅读《
台湾台东县发生6.5级地震 再发多次余震》。
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台湾气象部门：花莲6.9级地震才是主震 昨晚的属于前震》。
12.自律的敌人，是“明日复明日”
评注：警戒一段时间的负面情绪：“又过了一天，我到底在干嘛”。针对这类情况，复习一下自己的短期长期目标，也不是很难吧？
13.学会借助外力克服拖延
墨子攻经过一个月的闭关，拿到高级基金资格，即将成立私募基金，丰富他财务集团的各业务线。
村上春树写书40年，为了专注，常旅海外写小说，逃避国内不必要的社交以及媒体和粉丝们的打他规定自己每天写4000字，完成才可以“下班”。
除了看学历、经历外还要看很多方面，但学历至少反映出一个“大概率”观念，就像《逻辑思维》有一期说到“专业”和“业余”的区别：“核心观点是一个，一个领域的专业人士不见得水平能比业余能高出多少，关键是发挥稳定。就像一个高水平的大夫，不是说他能治好其他人治不好的病，而是在于他的治疗效果是稳定的、可以预期的。专业人员背后的所有训练，都是为了达成这个目标。”
14.如何过一天，即如果过一生
观察一个人，不要听他说了什么，要看他做了什么。因为说话是没有成本的，行动才是有成本的。
所以，听结果就行，理由不重要。如果你信了这个理由，就意味着不会再去求证，也就是放弃。你再问问其他机构，看谁能处理?
当时我问那位企业老板:“有没有什么风靡的产品，是你既叫不出它的公司名也叫不出品牌名的?这样的所谓智能产品，圈内要低成本模仿太容易了，是不是?如果那家知名的对手公司要出同样的产品，是不是很容易?他们不行动，是觉得市场不好还是觉得根本不着急?因为就算你拿两三个亿的实践证明了市场很好，他们随便出一款，是不是立刻就抢过来了？因为他们有很强的品牌知名度，是不是？我最近在研习 IP 打造，有一句话叫‘产品质量要好，不然P推得越快越广，死得越快。’”
我知道当我说出这句话的时候，你的团队中肯定有人要拿亚马逊CEO的话来回击，'别总盯着竞争对手’。
'一个企业活下来以后，若要再长大，它的选择往往不是它多做了什么，而是它不做什么’。
抓重点，代表提示时间效率和精准使力。有的时候做成一单生意的关键，不在于你找到了对方公司的老大，而在于你是不是找到了那个“关键人”。
抓重点，在于清楚“要什么”和“怎么得到”。
他们清醒，该追求的不犹豫，该克制的不放纵。
15.从容：慢慢来，有时比较快
为了不显出自己的“浅薄”，带领团队时，在我了解的他们的能力范围以内，一般我最常说的是三个字:“听你的。”实践表明，我每每一说完这三个字，听话者的眼睛会立刻闪起光，仿佛受到莫大的信赖、尊重和器重，接着会超预期地完成任务，以不辜负期待。但要注意，前提是“在我了解的他们的能力范围以内”，因为对一些能力实在不足的，放权可能会把你和他都毁了。
我不喜欢拥有三种特质的人 —— 常抱怨、包打听、废话多。
还有的人讲话不经大脑，喜欢信口开河。
为什么当听到指令的时候，不花30秒复核一遍？
“理念缺陷”、“能力缺陷”、“处事逻辑缺陷”导致工作量积重难返、工作效率不佳、工作质量低下，耽误整个进度、损害多方利益 ……
16.精致：自律的女性，是温柔地坚持
最近，网上流传着很火的各系符号。
佛系:都行，可以，没关系;
儒系:稍等，抱歉，对不起;
法系:免谈，不见，按规矩;
道系:闭嘴，滚蛋，你傻x;
17.挫折：做最坏的打算，但拼死找一条生路
篇期刊文章中写“成功创业者需要具备的条件”：
包括个性特征、个人能力以及商业智慧。其中，个性心理特征，包括自信乐观、理性冒险、富有激情、开放心态、高成就需要，这些都是创业成功的内驱力。第二点是能力，包括经营能力、管理能力、决策能力、交际与沟通能力、学习能力、团队组建及管理能力；第三点是商业智慧，涵盖商业眼光、产业把握能力、个人魅力，这些是创业成功的外延保障。它们就像稳定的铁三角，共同构成创业者成功的必需条件，三者缺一不可，互相影响。
“把坏人推向深渊最好的方式，就是喂他糖吃。”
评注：这让我想到一位企业家总是讲述着这样的故事，明明被恶龙追着，还在吃蜂蜜。
18.格局：想当将军，就别用兵的思维
以前在企业的时候，我常为怎样才能在极少的预算下调动资源把品牌打出去伤脑筋，专注于这个目标，可能会忘了下班时间，也经常在晚上睡觉前还止不住大脑高速运转，思考方案，也会因和工程师出身的老板关于品牌推广意见相左而据理力争。
比如老板说我的想法天马行空，我是这样回复的：的:不存在天马行空。推广的本质是:品牌+产品;推广的目的是:首先“被看到”，接着“被接受”;推广的形式是:如果一定要说天马行空，那么天马行空的是推的形式及手段。
第一次见面，他自信满满地跟我说:“我不加班的。”虽然后来他逐渐适应了创业的状态，也有心做事，但思维还是难以跨越过去的模式，毕竟这个模式已经跟随他近40年了，加上没有受过好的专业培训和训练，逻辑时不时出现漏洞，做事虎头蛇尾，常有疏漏，大男人的执拗，对过去经验的固执，对于他人意见与建议条件反射般地抵触。每次他开始出现负面情绪和抵触情绪，我都要帮他顺一遍思路。
在操盘那个项目的过程中，我有单独找他们沟通，分析利弊，给出期待:“遇到一些想不通的问题，在负面情绪跑出来之前，我欢迎你来找我解惑。不要和同事们去议论一些妄想出来的原因，对事情产生错误的理解，加深自己的负面情绪。当了解真实情况，你会发现生气不但完全没有必要，面且生气的时间影响了工作态度和效率。”
“企业在不同阶段有不同的管理和人才需求。”上海交大一位拥有26年工作经验、9年CEO经验的EMBA教授引用李嘉诚的话，他将工作伙伴从基层至顶层分为三种：种子业务、增长业务、核心业务。种子业务唯才是举，要有能力、绩效要好；增长业务用有野心、企图心的人;核心业务需要具有智慧、价值观一致的人，这样的人需德才兼备。
评注：原来书本的部分略作修改，将作者提到的上海交大的商学院教授的话，改为“硬技能”和“软技能”。
硬技能，看得到的业绩、人气及人脉。
软技能，重视员工的基本功，包含了穿衣要到位、有一定的文档能力(PPT、Exce1、PS)、英文能力、气度格局、知识学问面等，同时要有好的体力。
老板只希望大家帮他解决问题，而不是制造问题。就事论事。
意见相左是很正常的，每一场头脑风暴都是一笔思维碰撞的财富。
19.心态：这世界就是你和自己的一场游戏
Jingyi 评注
这位学姐还是给到我第一份实习的学姐，性格蛮开朗的，也很直接。简言之，你觉得这个实习生哪里符合你的预期，哪里不符合你的预期，童童学姐都能沟通得比较充分，意思传达到位。退一万步，实习生或者下属，是招来帮助你干活的。
上级要是觉得下属风险比较大的，一定要拨出时间做好职业培训和谈话。
后来 2 个月的实习还是比较完善，当然我还是有很多可以提升的地方，例如，应用一些自己学到的专业知识。当时已经是研究生啦！还是存在学艺不精的问题，没能及时用上。这个实习是成功的“佐证”就是，后来学姐又来找我帮忙一个礼拜！无论原因是什么，都是对本人工作能力的肯定。
看到学姐写到的自己的经历，很佩服啊！做了很多事情！
衷心祝福学姐！希望能够影响到更多人，或者在创投圈展露头角。后者还需要投资更多更好的创业项目！
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沪公安联网 31011502019103