2024 年 10 月 11 日。
今天灵感蛮多，还包括对旧友的想法。没关系，我之前的同事、同学，我永远都尊重他们对世界，对很多事情的理解，尊重他们的选择。我自己的人生目标，包括我的事业目标，都是对大家坦诚的。虽然我们很乐观，但是事情要落实起来，都是需要各种投入的。希望伙伴们能理解吧！
01 客户永远都会让服务提供方有更大的挑战：钱不是好赚的
我今天忽然意识到一件事情，如果说之前的孵化器，也就是我们的场地提供方，对我们有意见，有意见在哪。
上次和某家财富管理公司的 小C 老师去做活动。我当时产生自己的判断，在处理问题的时候，把自己判断放在首位。但是呢，小C 老师是希望服务好客户，能够出单。因此，我们规定的服务客户的内容，按部就班的完成总归没错 —— 因为她们已经实践成功好几回了
那么，我们能借鉴的是什么呢？
后来 小C 老师跟我说，她更加觉得头大的是，我是投诉当地的 12345 来解决这个社区设施问题的，相当于我的行为，使得 小C 老师和社区的双边关系变复杂了。
那么，服务于我们的场地方，孵化器，他们的顾虑在哪里？
是不是和物业的关系，会变得更加难以处理。
比如，我不直接和物业交互，但是完美空间会。因此，如果这家孵化器加班的人多，对于物业而言就是拨给他们的资源多，对于我而言，知道投入加大了，相当于我的 stakeholder 就变多了。其实，这层关系，如果孵化器消极对待的话，我就是完完全全不知道。对不对？我平时哪有机会和物业交互啊？我们是创业者，只管把自己的事情做好，孵化器不是场地方负责人吗？这个责任到底谁担的，难道不是一目了然的吗？对吧！
我今天还想了想，吴家翔吴总，我聊过两次，虽然我们相互没有留联系方式，但是肯定不至于是坑蒙怪骗，他们的专业水平是不是强，我也不好判定。因为，以这些投资人对于技术的理解程度，如果工程师出身的创业者，在表达能力上有欠缺，或者想蒙混过关，可能会被他们拒绝。我不是在评价他们，我只是描述一些基本的事实，让其他伙伴参考。
02 边走边推的业务
因为我们是边走边推，我们的小伙伴来自五湖四海，可能有些人也并不是社会地位非常高的人，当然我们坚信我们的小网站，肯定有社会地位比较高的用户。因此，综上，我希望用户可以客观地对于我们网站的用户和内容进行评价。
当然，我们一定竭尽全力地，针对用户的反馈，进行酌情整改、酌情更改。
非常感谢大家的注意力和时间。
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