发表时间：2026.10.18     作者：Jingyi     来源：ShoelessCai     阅读：23

2026年10月17日，于清华大礼堂参加“中邮保险 紫荆杯”辩论赛的决赛。

首先，我先承认个错误，到达五道口 11 点还是应该直奔现场，当时有其他顾虑，主要是怕打扰别人，就在星巴克待了会，然后睡着了！这件事，是出乎自己意外的，自己平时做事要符合自己的预期，就要让这种意外尽量少。怎么梳理这个“小失败”呢？所有事情有没有 recheck，有没有要事第一。其实，犯这个错误，无非是没做到“要事第一”。换言之，只要到达五道口直奔现场，就不会发生睡过头这件事。这个要求是对自己提出过的，即“要事第一”，先到现场，再开始处理待办事项，从紧急程度开始排序。

第二，虽然不强调理由，确实安排也不够科学，剩下的两小时还是非常精彩的。理由是，真的一晚没睡。镜头切换回辩论赛现场。听辩论赛时候，忽然意识到，辩论赛是对大脑展开间歇性练习，虽然大脑没有处于最佳状态（因为缺乏睡眠），但是，要认真听清楚辩手的内容，就需要不断聚焦于每一个小的论点。在辩论过程中，正反方有引导，或者直接拦截，或者争取时间，或者直接提出论点。当辩手直接提出论点的时候，事实上队友已经斡旋已久，从对方比较强势的论点中，找到对方的立足点。因为每个辩手的时间有限，要保持较快的语速，以及适当时候要 reinforce 论点。

第三，带着没睡觉的大脑还是比较累的，时不时容易进入半睡状态，以至于虽然别人讲话会进脑子，但是能够进到处理分析的信息比较少。仅存的一点内容，我走进礼堂，双方基于人工智能对金融服务的作用展开激烈的争论。反方提出的论点（或者打法），对方陈述的资料是否聚焦于金融领域，其他领域的业态不能在那一场辩论赛拿来讨论（自己加的），人写报告更容易达到量变到质变的点，更容易突破，更容易创新。正方论点，聚焦于服务于客户的专业性，而且因为是算法，所以无偏颇。而且，AI 在做事情效率上可以大幅提升，但是正方认为是未达到质变效果。辩手在辩论过程中，对问题的认知本身会成长，有些直抒胸臆，有些可能留着回味。通常辩论赛怎么会留着回味呢？多半是刚想到，还未梳理清楚。

第四，想到来回车票还要 700 块钱。自己去北京的车票买的站票，主要是防止糖尿病，来的时候是坐票，好像不那么科学。因此，就拿这点时间来完成工作。为了使得 700 块钱的 “每单位钱的价值最大化”。理想安排应该调整如下：购买坐票，要是时间对不上可以提前到，回程买站票。到达五道口的时候已经是 11 点必须直奔现场。当然，我会害怕自己打扰别人。那么未来要克服这个障碍。

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