这次咨询项目，5个重点。第一，收乐财交付了我们的承诺，以至于 Jingyi 作为决策者还焦虑了很久，是不是官能？是不能可以增加自控力？Jingyi 的命运，早就与大家捆绑在一起。大家好，收乐财才会好， Jingyi 才会好。

第二，如何成为一个能让人接受的雇主。

第三，如果，对，我是说如果。听众、观众、读者，正在听、正在看的你，如果没有很高的出生，要怎么获得大家的认可，怎么做出有价值的事情。

第四，如何看待辍学创业。

第五，暴民问题怎么解决。希望大家喜欢收乐财给出的咨询。

从总监到合伙人，第二弹。

第一，如何区分“裁员”和“斗争”？

第二，为何眼中钉除了，在组织内部却寸步难行？总监为何升不到“合伙人”，点击了解。

第三，意见和建议，考虑整体的看法和选择，看得远一些。

我们致力于在创业的前两年，完成至少3家互联网金融的风险资产梳理。欢迎关注 ShoelessCai ，我们致力于赋能行业。