大学生求职教育品牌职业蛙CareerFrog北京办公室在中关村互联网教育创新中心成立。据介绍，职业蛙北京办公室将为北京以及整个华北地区的高校在校生、应届生提供包括求职竞争力测评、求职技能提升、职业方向规划、求职机会推荐、就业理念升级等一站式求职解决方案服务。

01 迁址、北上，我们期待什么？

从“魔都”闯入“帝都”，北上扩张的职业蛙将如何布局？2016年完成了几千万的营收，职业蛙未来又将如何布局？近日，鲸媒体专访了职业蛙的创始人兼董事长卢明霞，和她聊聊这些年职业蛙是如何一步步“跳跃”的。

职业蛙成立于2011年，由卢明霞与早期合伙人孙捷在美国读MBA期间创立。留学期间，她发现中国的很多大学生根本不知道要找谁去问关于找工作的事，而美国的就业指导中心又不能解决中国留学生回国就业的问题。

“我们就在想能不能在‘咨询的天空’的基础上，把已经积累的很多咨询行业的求职培训资料和经验，平移到其他行业去？能不能把大学生求职教育这件事做更大？”卢明霞告诉鲸媒体（鲸媒体，2023）。

职业蛙采用“乐高”式模块教学。职业蛙的师资团队由300多位导师组成，其中全职导师约占15%。全职导师大多数是拥有教学经验的培训师，主要讲授通用类和高阶技能类课程，还会参与到教研开发中。兼职导师是拥有行业经验的在职从业者，主要讲授行业专属类课程和技能类课程。对于导师的招募和考核，职业蛙有一套完整的、严格的流程。

业务主要分三类：通用类课程模块如职业规划、简历修改、行为面试等；行业专属类课程模块包括金融行业求职、咨询行业求职、快消行业求职等；还有高阶技能类课程，包括咨询业必备的金字塔沟通原理、基金行业要怎么做行业调研等。

职业蛙基于十几年来对求职者大数据的积累分析，研发了“在线求职竞争力评估系统”，可根据求职者当前所处的能力阶段，分析与目标行业和公司的差距，给出相应的求职解决方案，匹配职业蛙个性化服务和课程。职业蛙还和前程无忧、应届生网等大型求职网站达成合作。

02 职业蛙的前世今生

职业蛙在2022年Q1的时候，做了一步疑似“金蝉脱壳”的操作，邮件通知学员自己的业务关停，最关键的是，从公开的媒体资料看，职业蛙方面，没有任何的弥补损失之类的操作。

ShoelessCai 评注，对于精英出身的创始人 ，不知道职业蛙是怎么面对这些公开的媒体事件。

笔者的一位老师兼咨询师，也曾在职业蛙任职，Walden 教的是职业，怎么处理职场，坦率地说，这些在今天都是刚需。

用职场一套理论谈公司怎么做。

如果商场是一个公司，那么每个参与某个行业、某个市场的公司，就是任职的员工。

遇到用户不满意，不针对问题进行解决，这些用户本身的言论和评价，就是 Goodwill，我相信精英出身的创始人，不会理解不到 Goodwill 是什么，可能个中权衡利弊，使得职业蛙觉得，搬个办公室、换个法人主体，就能解决之前的问题。

上述的评价，是 ShoelessCai 用 Walden 教的分析方法，对该公司的分析。

03 高知型创业，该忽略“知乎”评价嘛？

做年轻人市场，要知道年轻人在哪里获得信息。

知乎，以前是部分精英谈天说地，谈创业的地方，现在是00后、05后狗带之后回血的地方。

为了更加客观公正，知乎上的正面、负面评论都看看。



作为精英出身的创始人，到底是变现自己哪一块资本，还是需要仔细斟酌的。或者说，业务抓手得很明确。

04 与职业蛙的交互经历

除了 Walden 之外，2018年还和职业蛙有过联系。

当时李奕正好麦麸入职 Delay 就回来全国巡回演讲了一番，后来场地我们找的“沙拉方程”，全场到场 100+ 号人，后来的观众直接排队排到门外。这场演讲的场地，一开始是定在职业蛙的。

后来因为职业蛙联系的那位同事，知道我这边是只有一个联系人，就拒绝了笔者。

其实，作为一个做事的人，笔者是能充分理解这种心情的，所以就没说什么，临时换了聚会场地。

这个故事，目前作为媒体存在 ShoelessCai 是站在一个观察者的角度，以提供信息的心态，来描述这件事。

自觉作为一个曾和职业蛙打过交道，又和创始人们有那么一点点对过话的人而言，是比较合适的举措。

最后为了展现收乐财“选择对大家好的决策”，ShoelessCai 评注最后一句话，我相信，在国外这些花几百万 Intuition 的学生，回到国内，想找到好工作的心情是很强烈的，对未来的职业道路预期也是很积极的，这个是刚需，至少在未来几年之内是可以保证的。

关键是，这件事得怎么干？怎么为这些成本是几百万的留学生，真正找到合适的工作，发挥出他们的优势？可能，这是这个业务的核心问题。