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能力提升 | 职场,如何认知别人认知你的结果?痛定思痛!
- 2023 -
08/20
16:10
零号员工
发表时间:2023.08.20     作者:Jingyi     来源:ShoelessCai     阅读:193

德文郡,英国


我每次在微信上发送图片的时候,总是会怀疑TX在训练什么模型,现在不都流行大模型,很多数据各种算法拟合拟合再拟合。

我记得诺言里有人说过,如果别人对你的认知和你对自己的认知合不拢的话,是蛮纠结尴尬的事情。而我一路职业路径过来,虽然不是所有人的评价我都听,但是能听懂的评价我都修正自己了。

比较有意思的是,普通员工的意见是最难理解的,因为他们只有情绪,因此,一个优秀员工不仅仅要对上级有用,还要兼顾协调好同事关系,不然就是自己的作用是加分项,自己为上级带来的团队内部协调是减分项,这样就很糟糕了。

如果是自己和同事相处比较好,但是和上级处不来,有几个点需要判断。一是这个员工对自己的位置认知,有没有做到尊重领导?例如,我向领导施压这件事,somehow 是压力比较大的。可能会被这些领导认为我不尊重他们。二是排查自己能向这些领导学习的是什么?既然人家是你领导,你处不好关系,问题在员工身上的概率要大一些。因此看看自己有没有能和领导学习的。

这时候有人会问:

有些上级特地嘱咐我别和其他同事沟通,这是为什么?

这个问题我也遇到过。我认为,这个时候最好把所有和同事沟通的时间,挤到团建,就是团队内部沟通由团队 Leader 发起,这样不会引起误会或者恐慌。如果队员比较 Social 而队长比较孤僻的,团队成员可以适当地提出自己的关注点。

有疑惑一定要问清楚

如果对上级有疑惑的,例如,怀疑上级是不是想趁机挑拨关系的,可以这么问:领导,很多工作我们还是要相互交流的,您看,这样的沟通算不算您说的别随便和团队成员说话呀?这是其一。领导,您看您让我和XXX合作,但是此人说话没重点,您能不能给点提示,怎么和他沟通?诸如此类。

坦率地说,可能我工作比较努力,因此早就忘了所谓的“清苦”时光,关键还会有人拿这来说事情,因此,是很诧异的,要是早个4年意识到这些事,我会连农行客服都不打,直接向我朋友借钱料理掉所有事情。所有对外工作人员记住,客户愿意打电话给你,说明客户还看得起你,客户不需要你的时候,自然不会打电话。点击阅读《 五分钟背单词 | 美国青少年犯罪相关 》。

因此农行2019年那波操作,还是很锉。



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