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中级阅读教程 | Unit Nine II 解决问题的艺术
- 2024 -
02/24
21:29
零号员工
发表时间:2024.02.24     作者:Jingyi     来源:ShoelessCai     阅读:107

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中级口译教程原本是没打算上传的,既然是临时起意的项目,就要适当考虑资源配置。非常感谢伙伴们对 ShoelessCai.com 的关注,我们致力于尽量将阅读的内容,原汁原味呈现出来。

Reading C: The Art of Problem Solving

bastion 堡垒
synagoggue 犹太教堂
chuck 扔,终止
inner detractor 内部诋毁者
playwright 剧作家
oversmart someone 比谁聪明
saddle with 负担着
repertoire (个人)全部才能
screwed up 搞砸
john 厕所

1.花时间思考。谷歌鼓励工程师,每周用一天时间干自己的事情。咨询师建议像可口可乐这样的公司,尽量奖励员工,为他们自己的项目留时间,或者头朝天空,想想创新(blue-sky thhinking)。多达 1 年 5 个星期。罗列了几个适合创新的场合:“轿车、洗手间、洗澡、教堂、健身房”。

2.将工作转为玩乐。超级市场有平衡记分卡,为了让员工更有效率,有立即反馈,Aaron 说到。奈飞提供 100 万美元奖金,给到那些提升公司软件性能的。他们在用游戏竞争的形式,提升公司管理。

3.从灾难学习。成功是鼓励人的,灾难是用来学习的。创新是没有公式的,已成功的故事,限制条件也很多,但是所有人都能从错误中学习。引用 Steve Jobs 2005 commencement speech 关于 connect the dots。

4.摈弃规则。去掉规则、计划、市场预测。Facebook 由用户主导方向,而与此同时微软的 MySpace 反而落后很多。

5.像小孩一样思考。去掉任何内心评价,释放自己的大脑。不断验证,吸收负面情绪,可能之后会孕育创意。

6.摈弃常规。有些公司故意让员工处理他们从未处理过的事情。平时开车也不走同一条路。

7.禁止恐慌。鼓励创新,并且印制“我搞砸了!”卡片。译者注,这一段没怎么理解,大概是搞砸了就看看卡片的意思。

8.分解步骤。人们一看到大项目就会懵(所有人都一样),因此,要培养自己分解步骤的能力。

9.用反馈和回报。你的上级立即回复你,会鼓励你冒险创新。如果没有反馈,就请求反馈。帮助人们提升人的综合能力,可以保证长时间高产出。



Topic Writing: Maps, The Keys to Our World

地图是好东西,以现在的科技实力,我们都能为宇宙的星球,画一个地图。


来源:NASA 中文


在伊拉克发现第一个地图是粘土做的,大约 4300 年之前。在中国有个 2000 年以前的丝绸地图。考古学家一致认为,世界上第一个地图来自巴比伦,2000多年以前,现今的伊拉克。巴比伦认为,地球是平面的圆形,其他古人认为地球是被龟背上(立体的)。

几个世纪以来,只要人们认为地球是平面的,就有人试图知道它有多大。因此逐渐,人们就意识到地球是圆的。3世纪的时候,Eratosthenes 发现地球是球体,而且比较精准地测出了半径。但是,此人对于欧亚非三个大陆板块知之甚少,直到人们开始环球旅行。18-19世纪,人们开始精准地画出了世界地图,第一个完整的地图,1890年。

现如今,世界地图,可靠、便宜、易读。







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