片段一
Jingyi:如果,因为帮助一个善良的人 ,而欺负 TA,那么这样的行为应该不值得被奖励。
Jingyi:只要一开始造成善良的人的损失和A有关,A就不应该被奖励。
Jingyi:这里有个关键点
Jingyi:A 可以事后不补救
Jingyi:因为 A 未必有必要去作出道德完备的样子,for what?
片段二
例如,能力不强,改成,做这件事情,尚需经验和火候。
例如,经验不足,改成,遇到紧急问题,未必想得出好的方法。
例如,近几年没有成就,改成,这几年做的事情,比较基础建设和长远,一时半会儿评估不了。
例如,考试老是不通过,改成,这次考试比上次的进步在哪里,哪些地方退步了?哪些地方进步了?这样可以针对训练。英语,明显就是阅读太少。今后要继续做翻译啦!
例如,不听人讲话,那么就强迫自己听别人讲话,再做笔记。有个非常重要的指标,就是考核自己听别人说话的时长,如果这个时间长度太短。我们就拨出一点时间,多听听自己已知之外的知识,并做好笔记。记得要学习一些难的内容。注意,听课学习,是吸收新的知识,务必保持良好睡眠。
片段三
能这样说,因为没打同情牌,感谢大家对 Jingyi 的关注。大多数时候,只是告诉大家有这么个事儿,其实需要挺大勇气的,因为有人会拿这些信息干坏事儿。例如,2018年的时候,因为告诉大家我住自如,就出很大的问题。其实在杭州也是这样,你只要说了什么,就会出挺大问题。我觉得这没必要。
Jingyi 解决的也一直都是眼前的问题。例如,我们协同社区一起访问老人,告诫梅雨季节出门的事情。例如,我们提交市民信箱,解决南站市容市貌问题。小酒店这个问题,还发了好几次传单,很多业主有些抗拒的。但是,有意思的是,有些比较有道理的,似乎也会被采纳。有一天晚上,我居然看到有人在南站宣传自己的旅馆啦!这可是很大的一步。
这也是之前承诺的。这些事,我们就是按照灵感来干,有必要的时候,策动上海市政府,一起帮忙解决。这些社会痼疾,你办公室里推,各种会议,各种讨论,有时候没个强势领导还落实不了。像我们这种,经常会出入南站的人(有一天居然穷到凑齐跑腿的钱,买了张 28.5 元的火车票),就是这样的创个业经历,才能亲身感受,有必要把所有交通枢纽,全部梳理清楚。
在这个问题上,上海做得肯定比北京好吧?(骄傲脸)

然后,当事人会采取一系列很具有攻击性的操作……
BTW,创业问题,从来都不是 City Company。我们是先找到一些身边的问题,解决了,有用户有粉丝了,再思考下一个问题,这是不是硅谷精神呢?
特别是女生,还有部分创业者,有自信是第一要义!
文末彩蛋