发表时间：2024.07.05     作者：Jingyi     来源：ShoelessCai     阅读：160

记在 2024 年第一场面试

今天面试感觉还可以，不是我表现得好不好，而是觉得面试确实有收获。这再一次验证了杭州这座城市的蓬勃发展。

目前也只工作过几座城市，我的很多同事，都是天南地北待了好几座城市，做过很多很牛的项目。如何在保证自己专业能力的情况下，也不落人后地承担起“动起来，连起来”的工作呢？

首先，简单工作一定要重复做出感觉。

简单工作重复做就是行家。但是，这并不意味着就是不思进取。

其实跑腿工作，你在团队里也能干，帮别人买买咖啡，买买下午茶，也是融入团队的一种方式。剥离出这个业务，团队之间的职场磨合经验就没有了。而且，只是跑腿，这工作的溢价就会变低。那么，有些白领脱离雇主之后，不得不跑腿，这件事意义是啥呢？我想大概是让现在在写字楼工作的伙伴安心些！为啥？因为，你受雇于稳定企业，跑个腿一小时价值 500 块钱。你脱离雇主，一小时只有 5 块钱。这多划不来？

为什么有雇主，一个小时值 500 ？

因为你的雇主聚集了更加牛逼的，你的跑腿有杠杆作用，而跑腿本身，其一小时也只值得 5 块钱而已。

这么写，你是后悔自己创业了嘛？

当然不是。自己选择脱离国有银行体系，肯定要更加努力工作，因为原来雇主帮助你完成的任务，你需要自己完成啦！

而且，万一自己对市场认知不足，经营失败，你还得找工作。这个时候最大的敌人是一种心情，即『当初没这么干就好了』，但是你很清楚，即便时光倒流，你的选择仍然是一样的。

自己创业好在哪呢？

笔者认为，第一，人这一生是不是要知道点更多事情，对世界有更多认知？如果您希望伙伴们配合您给出个角色的，那我很可能理解不了。

第二个好处，你会发现，你会快速达到所有技能全线上升的体验。这些感觉，如果你在公司工作，估计也能感受。但是，你可能会遇到动力不足，不受重视，受困于公司政治等不在要领上的问题。创业就是解决社会问题，非常直接。

创业是最好契机。但是，也有非常大的概率，使得你的体面的生活荡然无存，或者不知不觉受困于极其简单的事情。这个时候，也是能力提升的时候。

1.简单工作，做起来轻松吗？如果是的话，就是不合适的。简单工作重复做是行家，并非轻松工作。你看到简单工作哪怕一点点的可提升的地方吗？如果看不到的话，你每天干简单工作的用意是什么？那点提升的地方，有什么方式可以加速提升嘛？例如，分享。例如，增加你提升部分的量，再重复几次。这是我的灵感，请谨慎参考，其他都有实践案例。

2.承认有雇主的工作很好。安全，稳定，学得多，毕竟你遇到的人多。要是没这条件获得非常高的职业起步，或者官方成绩的，就看自己的影响力。这不是对我们这种小镇做题家最扎心的暴击嘛？人家成绩是不好，但是感谢并尊重他们的人，让你都为之震惊。而你的学习能力，还需加以创意，执行，推广，坚持来完成。能不崩溃嘛？

3.这是我前几天的日记。有的时候，有一种『希望有人关注』样子，我觉得很神奇。因为那种时候都是各种飞扬跋扈，一点优点也没显示（做工作不是展现最佳的自己吗？），而我总是扯着嗓子解决问题。我认为，这应该属于『解决问题有点着急』。而且，每次这么解决问题，我都需要整理出不可犯第二次错误的『结论』。例如，杭州拱墅区的庆春路 38 号这个地方，一共有三个门。

4.上次『庆春路发飙事件』有很多种说法。例如，希望得到别人注意；例如，心态失衡（我原来待的写字楼比这还高端啊！）；例如，是不是就是解决问题着急，而这样的态度未曾改变。但是，你入江湖搞经营，没人理你。

5.所有导致你损失的事情，都值得深刻地观察几遍。而原因每次观察都不一样，原因找到了才能解决问题。经营，创业，都这样吧。再一次，过了几个小时之后，发现这段的时候，自己事情还是做得太少。

6.这是我昨天的日记。不能太感性，不能等别人来救。只有一种情况可以不规划，就是无法规划。换言之，你认为自己做的事，是全世界最棒、最前沿的，你可以不考虑其他的。书上举得例子是特斯拉或者苹果，这样的情况，除了学霸和狂热者（可能有些病态的）之外，确实几乎很难做到。

回到“动起来，连起来”的工作。

其次，如何证明创业是一件回报超高的事情，如何助你成功退出。

无论是否达到自己目标，都能风风光光回到职场？

光是『重新加入公司』就足够了吗？肯定是远远不够的。你还需要增加自己的『任务感』，几乎每一分每一秒，都必须提醒自己，这个小时的目标是什么？记住，你的时间，是按照小时来计算的。

至于，是骑车上班还是地铁？晨跑还是夜跑？要不要吃点零食放纵一下，这都不重要，一个小时之内的任务都没完成呐！

关乎健康，笔者认为，晨跑+地铁，或者骑车上班，都是很得人心的。

再者，充分调研，充分沟通。

要想成长快，回报高，还能这么干。总结来说就是八个字，『充分调研，充分沟通』。

充分调研自不消说，你去面试，见客户，甚至有的时候朋友聚会，还要定个主题，做一些事前准备工作。做任何事情，自己先查点基础资料，免得问出非常基础的问题。

说个我原来在自贸区犯的错误。对新业务兴奋嘛是很正常，结果像读书一样打破砂锅问到底。这一举措大领导倒也不介意，还有个公司学习氛围的作用。小领导就比较尴尬，就去问大领导，这事儿咋办。后来我意识到一个问题，小领导会这么反映，不仅仅是对方成绩比较好，这类调研完完全全是默认的准备工作（之前有个高中同学，也会因为要朗诵2分钟，做了相当多的准备工作的），还有个很隐藏的原因，小领导会心慌！奥买噶！这是我多年之后发现的，他们能力强，但是很容易心慌。其实，向大领导（就是行长）报告，也是因为不知这类情况怎么处理。因此，一定要做足准备。

充分沟通怎么理解呢？

我自己处理一些事关很多金额问题的时候，内心恐慌还是挺多的，特别是这些事还涉及第三方。你的模型，忽然就变成，中间的经理人的想法，我的想法，对方交易对手的想法。工作的时候，更多思考怎么把自己的点说清楚。涉及谈判或者多边关系的时候，会考虑对方会不会被拉拢，等等等等。毕竟我穷嘛，有这些担忧很正常的。

我后来就告诉自己，通货是为了满足人类经济行为产生的。如果通货的量与经济活动不匹配，就有膨胀和紧缩的问题。

因此，我使用了原来在国企学到的『底线原则』。其他的事，就放手信任小伙伴吧。如果脑袋里老是持有一种，这人会不会拿我的工作成果邀功，这样事情就干不好了。怎么说呢，这并不是说这类事不会发生，而是怎么去测试这个拐点，怎么不动声色地做好保护工作，这是能力问题。不知道是不是表达到位了，而这一点我也还在努力摸索。

做个简单的总结，不是假设身边人不会被拉拢，是假设无论他们遇到什么事，永远都会按照理性的想法行事。而理性这件事，几乎对所有人都是一样的。

针对沟通，再总结八个字，『信任假设，设置底线』。

有时候，你习惯于用某一种方式表达，他们可能有一定的鼓励作用。我认为，随着自己做业务涉及面扩大，要适当分配好时间。这段文字旨在说明，这个『信任假设』，有时候会 Backfire 的，这时候可能需要权衡，我也在探索。

这是我昨天的日记，7月4日。其实，我现在也不太会分人，以至于无法区分有深度和没有深度的。部分做事没什么原则，或者比较粗犷的，可能会认为我的言行是信任或者爱表现，但事实很可能只是在推销自己价值观。这种情况，如果对方有很扎实的价值观，我们就不是朋友。

最后，如何评估自己的学习能力。

我在李奕的书里看到她对自己学习能力的自信。其实，那是刷题刷出来的。唯一觉得有可以学的地方，是如何刷题快速出感觉，还能到处和那么多人合作，交友。

刷题的『质变感』，尽量多刷题，以及规定单位做题时间。我认为，压力小的环境，会对难题苦思冥想，就事倍功半，因为想难题对于人的大脑是有激励作用的，有的领导，有那种魄力，强迫下属走出舒适圈来提升效率。其实也就是迫使这些以『想问题』获取奖励的人，采取一些更加能够流通变现的手段，增加他们『想问题』的经济效益。我怎么逼迫我自己，规定每道题只解二十分钟。不会的抄抄答案，直至二十分钟解完。怎么着儿都能提升了吧？

背出题之后干嘛？炫耀吗？当然不是，这样怎么提升自己？题目都背出来了，我们看看题目在说些什么吧？

如何搞懂『题目在说什么』？

第一，这道题，问题是什么，在解决些什么？举个例子，例如拉格朗日中值定理，这解决的是，连续函数的两端信息，就能确定函数中间信息。这可有大用处了！我可以做很多推断啊！

第二，这道题用到哪些知识点。

第三，至少练习三遍。

除了如何认知自己的学习方法和程度之外，对于工作，有什么现在可以在原来时间点干的事情？

如何做到原来做不到的事情？

这样假设其实可参照性比较少，但是，我们也怕遇到同样问题无法招架，因此有的时候想到一些以前可能遇到的挑战，我会复盘复盘，看看有什么可以干得更好的。

大国企、大民企的案例。还是拿自贸区案例，我认为可以抓『资金用途』这个点控风险。先思考业务，逻辑上成立都是可以尝试的，这过程造成其他监管问题，属于评估之外政策风险。

农行以前出过上亿元操作风险，通常这种情况就是一整个分行没奖金。这些损失完全可以用更加有效的管理解决，让创新业务在『允许犯错』中有所增长。我司是可以提供管理咨询的。

银行在国际业务中还有些可以动脑筋的。只要有『汇』，就有损益和市场风险，这些都是切入点。当然，这有点纸上谈兵了。暂时算作观点。

以上，就是我对之前工作的总结。面试末了，也再次被提醒，要学点新东西啦！争取日更！

这文章真正发出来已经是 7 月 5 日了，有点啰嗦。大神张一鸣的日记很精炼呀！当然，人家也没有工作断档如此久。既然自称创业，投资人就多跑几家吧。

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