发表时间：2024.08.16     作者：Jingyi     来源：ShoelessCai     阅读：127

原标题：杭州值得 | 什么是所谓的“舍近求远”？

某一天我突然想到一个问题，就是为什么不向周围人学习，就是“舍近求远”。

第一，微信没人回，微博就更没人回了，因为更加不私密。

第二，小网站的登录系统，以及组织亲朋好友创业这种 Idea 都只在大北京才会被点亮灵感。不是我愿意偷听，是我在星巴克刷课练习，总有人会聊着他们的未来。

第三，上述两种情况不知算不算向周围人学习。

聊几件事，因为我试着去区分某种“想获得关注”和“立刻行动”，之间的微妙差异。既然没有合伙人，还是写作是首当其冲的选择。任何妄想一个人成事儿的人，要么自己缺乏实践，要么就是说假话，通常我会认为对方属于前者 —— 为什么要把人想得那么坏呢？

第四件事情，就是原来的外籍总监安德烈，这位还是所谓对中国很好奇的外籍主管。能力也是很强的。

第一，这人来中国工作之前，在自己国家是 代理 CRO，专业能力和手腕都很到位。

第二，专业能力方面，他会用很快的速度，吸纳自己周围部门人的专业知识，标准是，即便我不自己动手工程，至少要知道这怎么跑，下属有没有打哈哈。手腕我也说了。两件事，一是入职这家公司其实不适应，但愿我没有显示出特别不满的样子。反正总监是第一时间开溜了，大致的含义是，嗯，好像招聘未必算成功的，先缓一缓思考下怎么办，何况人家在老家还有漂亮的妻子和可爱的儿女。但是，我总认为是总监开溜了。这件事手腕特别高明，因为后来年轻的，无论 team leader 或者 HRBP，总是非常硬碰硬。

第三，说说他怎么处理我和本土员工冲突。坦率地说，我和那位本土员工没太大冲突，那人美国留学，我虽土鳖，但是看的书多呀，我认为是能理解同事的心情。但是，后来从吴军老师的课程中了解到，这叫做“言语暴力”，只不过我没有质疑过他的初心。而且，最有意思的是，我是想了很多方法，希望告诉他他有多傲慢，但是后来不了了之 —— 因为哪种方法都不太合适，因此没有锻造友谊，可能对于老外，说出来更容易感情亲近些。只不过，要告诉一个人，这人很傲慢，有多难！不过，以我的观察，很可能是这人自己也没太多热情，可能工种不是很受人崇拜和尊敬的，动力受到影响。后来他犯了点错误，小不小我不知，反正总部会有些在意。总监处理得挺好的。我辞职的话，主要是焦虑，之前很多时间拿来写代码，总害怕停下来。

第四，一旦员工犯错就是条件概率。这个时候，聚焦于怎么把损失补回来是第一要义，安德烈这一点是很到位的。

以上，应该不算隐私，也不算评价，就是几件奇闻轶事，我看到很多同事找到同行很好的职位，那么就作参考吧！

文末彩蛋

今天我官方发表点话。这样说吧，我周围的男生，其行为和表现（可能您们真的很厉害，但是我无法接收到任何相关信息）至少得展现得让女生喜欢的样子，也就是 Role Model 的样子吧 —— 让身边妹子学习学习。因为这样妹子才会对您感兴趣。如若不然，妹子先找 Rold Model，牛逼了之后，才有其他事情。

如果我的同学理解不了这一点，Jingyi 只能说，这么多年来，您从未认识我。或许哪天，您认识我了，我会好好地再打一次招呼。

如果您这几年一直苦恼于“这女的怎么还没关注我” —— 这些都是我不知道的。大家都挺忙，不会对自己无法知晓的事情开展行动。我所有行动，是保证我见过的人不脱实向虚，我压力挺大的。万一哪天有人质问我，这人你见过，怎么就变成这样了，你怎么帮都不帮？你的公民责任呐？这些，都是令我压力很大的事情。

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