杭州值得 | 如何看待“改变”、“移动”，和管培生有什么差异呢？
Jingyi 评注：
如果您的公司是有多点，或者很多门店，在一个点驻扎太久仍然没有绩效（当然您也没有得罪人）的情况下，可以尝试更换公司驻点，或者更换子公司。接下来，我们讨论管培生这个话题。很多同学都很熟悉《创京东》。其实创京东写得蛮好的，我自己因为是胡老板的阅读书单，就参考参考。
这本书讲述京东创业史，最最主要，写了京东是怎么梳理她内部的管理问题，然后非常有名的管培生计划。几个原因。一是京东脱胎于中关村，自己有比较完备的物流团队；二是逐渐发展之后自己开启自营，产生一系列产业链上的电商工作，因此，管培生变得比淘宝这类企业更加的重要；三是据说刘强东看到农民生活，自告奋勇地提供就业，还时不时亲自跑物流的，企业文化吧。
管培生部分说了几个案例，都是在一线工作选拔出来的。其实和本人之前工作有些像，那么今天就写一些管培生的日常。
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01 管培生案例
案例一：某外资金融公司管培生，计划每个岗位 3 个月
这个岗位，本人以 M 头衔加入，是在岗位上定下来的。我们组有个管培生，待 3 个月，这 3 个月怎么过的呢？
下班时间比较正常，约莫 7 点左右，上班时间 9 点以前。因为我上班不算特别早，但是我记得的时间，她都在岗位上。工位上，有这样几本书，《SQL必知必会》（我也看过）、《Office 提升工作效率》，都属于基础技能效率提升的书籍。因为金融企业的文案工作还是比较多的，还有很多会议。所以管培生的 3 个月，就是提升 效率，规定时间内完成任务。用类比的说法，大概就是每一个 8 小时，都是 8 小时的考试。如果足够专注的话，锻炼是很强的。
她的汇报我印象蛮深刻的，确实有管培生的水平。正常工作情况下，3 个月是很难以对工作有深刻认识。因此，汇报无非就是知道公司在干嘛，我们的角色，有什么方法解决问题，更加宏观的理解。当然，管培生还有很重要的任务，就是要完成好公司内部人际关系网络的搭建。我发现，这位管培生在组外结交了一些国内国外的职场上的伙伴。
关键词，思路清晰，抓住主线，效率尽可能提升
忌讳，太多关注公司的负面。这里注意，因为我加入的是当地不多的外资，决策权很多工作，都是不在中国完成的。然而，这位管培生几乎没有关注这些，就是把工作完成，提出她自己关于公司业务的理解。
案例二：京东李瑞玉 24 岁加入京东，29 岁随着刘强东赴美敲钟
2009年7月1日，李瑞玉通过了京东管培生面试，以第三届管培生的身份进入京东，被分配到仓储工作。后来，京东正式成立了投资者关系部，擅长英语沟通的李瑞玉被领导一眼看中，她的事业轨迹线也发生了变化。
案例三：京东张雱，5年晋升京东“二当家”，成为公司新法人代表
这位89年出生，名不见经传的女生入职京东5年，一举干掉了其他高管，成为了47家京东关联公司的法人或者董事。比如注册资金5亿元的京东实体公司“北京京东世纪信息技术有限公司”，其法人代表在今年4月底由刘强东变成了张雱。京东旗下52家关联公司法人代表或执行董事进行变更，均从京东董事长刘强东变更为张雱。
坊间对此浮想联翩，但京东很快给出回复：这是为了提高公司运营效率，缩短内部签字流程；变更法人的只是非核心的实体，核心实体的法人代表依然是刘强东。
“没什么可神秘的，她是我的总助理，内部绝大部分管培者都认识她。”刘强东本人也很快解释。
但2019年1月时涟漪再起，张雱成为南京京东云计算有限公司的法人代表。
案例四：京东营销第一人，安同学
本人对安同学的理解，只停留在京东市场，营销和市场这块。几年前见过一次，她说，业绩做到第一了。没多久就自己创业，创造不少百万阅读量的媒体素材。
现在公司有声有色的，在媒体行业展露头角。
值得一提的是，安同学的工作内容、岗位、角色，也是经过诸多切换的。
02 如何看待改变和移动？
上次看《梦想的声音 S3》胡彦斌、林俊杰、张靓颖、谭维维坐镇。有个选手说自己移动好几个城市，胡彦斌立马推荐给到谭维维。Well，确实，从稳定行业出到咨询，再辗转互联网，也会遇到这类情况：换太多，能力不行。
当然这是我猜的，更多是 HR 的判断。
确实，改变和移动会给到传统的优秀人员很厌恶的感觉，大多数人的想法“好好的干吗换？是不是任务没做好？”，然而。
在了解更多人的职业路之后，也知道“可能确实不够好”，但是不是没有路径。就像管培生那样，为什么会有这样设计好的 Top Flyer 呢？对吧？前几年争议纷纷，现在搞管培生项目的仍有，但是不会像前几年那样大张旗鼓地宣传。
那么，管培生属于“改变”“移动”吗？
结论是，真的踏上路程了，也不纠结。用一句歌词“旅途之后是旅途，一生几十亿万步。”
把自己当成管培生，移动出该有的业绩，该有的潜力吧！
有人诟病，就说明自己工作没做好。那么，最最最合适的方式，就是把工作做好。
参考文献
[1]
云学堂（2016），其实京东不止一个张雱!一文说透京东管培生计划 ，搜狐网，2016
[2]
首席人物观（2019），京东管培生简史，36Kr，2019 
沪公安联网 31011502019103