国企毕业生能创业吗？红牛告诉你答案
记得有些企业家鼓励大家 take 小企业的风险多锻炼，有些现在已经做得很好的创业公司也是外企作为第一家雇主。好像大家对于国企员工创业都比较陌生，但是作为前国企员工，就会支持大家进国企。虽然说，国企员工的路子不宽，要么就是难度要低很多，要么就是进入民营企业做思想方面的 pitch。总的来说，国企平台足够大，人员也足够优秀。市场更宽，同事更加优秀。
本人是不会说自己雇主不好，但是挑战也蛮大的。例如，一开始的工种有官的性质的话，到市场里要理解每个市场参与者。即使你不会妥协自己的道德标准，但是要给出更加优雅的解决方案。民企出来的人，学事情很快，变得也快，这是受制于市场的；外企讲求的 one fits all 方法，讲求公式、讲求模型。国企就是做事深度，结合中国文化，解决中国的现实问题 —— 这一点也是我们公司目前在做的事情。公司小，就解决小问题。
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01 50 岁创业。想干事，任何时候都不晚
30年国企员工，退休直接创业，如今成为中国最大食品饮料金属包装企业的创始人，女企业家。2023 年营业收入达到 138.43 亿元，归属上市公司股东利润 7.75 亿元，目前市值 116 亿元。
这位企业家有哪些金玉良言呢？
经过30年的奋斗，那个只有16名员工的作坊式小厂，已经成长为一家拥有4000名员工的上市公司，是中国最大的食品饮料金属包装企业。
“对于公司而言，一定要有利润，不然会死气沉沉；对于个人而言，碌碌无为一生，这肯定是不行的，要做一件事，就一定要把它做好。”在接受《中国企业家》杂志采访时的语录。
02 往返 41 次。拿下红牛，创业要有一股劲
“谈合作又不设门槛，谈成了最好，谈不成也没什么损失，为什么不去试试呢？”
尽管当时只有红牛有这个要求，创始人意识到这是大趋势，便抵押工厂，花重金从国外引进这项技术和相应的设备，而其他竞争对手害怕风险，则踌躇不前。
“想做成一件事，一定要有那股劲儿，没有这个精神不行。”创始人回忆当年经历，语气依然坚定。
昔日的退休女工，成为名副其实的易拉罐女王。
03 技术突围。永远记住，他们瞧不起我的样子
公司成立之初，她向中国台湾某企业购买设备，但卖家态度傲慢，不给设备的技术文件和基础资料。创始人找上门去，对方说了让她记一辈子的一句话，“给了你们也看不懂。”
04 纳税超百亿。人活着，总要留点什么
创始人对幸福的理解很简单，也很朴素：工厂没事、工人没事、生意不错、努力纳税。
“所以有的时候我觉得，在力所能及的情况下，要把你的人生过得完美。那完美是什么？不是说的我要怎么样，个人获得什么，而是你给社会带来了什么。”在谈及人生意义时，创始人总结道。
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