01 Leadership 是善用社会偏见

虽然说统计学数据显示，并非乐观的都能 Lead 一些事情，但是这些人有个特点，就是懂得矛盾转化。

对亲戚进行风险隔离，并且不关闭他们求助的渠道，自觉是对我身边的 Stake Holder 负责。

收乐财不是鼓励大家家庭不和睦，收乐财是鼓励大家，作为小辈的你，如若无法在家里承担起责任，那就至少早点走出家门，为其他人负责。

巴菲特说：“父母是人的最大财富，即便从未从父母那里继承任何财富”。

02 警戒你身边利用别人人生 Down Turn 的人

得到 《常识与通识》 提到“本能的恐惧，会产生精神失控。”

关键时刻行为合适，是很积累 Karma 的。包括但不限于，认知到人的人生都会有 Ups and Downs，关键看别人的故事，是不是合适合理。

如果有人利用人生 down turn 开展行动的，我相信，这是天然的测试，必须在内心为此人的人品和能力，产生评价。

既然社会的参与者对于别人的信任都那么难以建立（自己觉得自己能力强的除外）。那么，至少学点法律，也会增加这些伙伴的“安全感”。

03 工作成果的标准，往上升一些

道德是有用而且必须的，什么事都讲法律这多糟心？道德建立起人和人之间各种情感的要素，读者也可以认为，道德标准相近的人，更加容易产生感情。

如若不然，每天都充斥着“该谈感情的时候谈利益，该谈利益的时候谈感情”，如果每个人都是理性的，那社会群体必然朝向另一个极端发展，然后极端到爆发出让人深省的事件，道德标准相近的人重新分类。

和科学很像有木有！

对自己要求高一些，很多原来被认为是道德应该遵守的，会转化成工作应该达到的。

具体方法的话，就是自己使用自己的工作成果之后，再找三个人，问他们的意见。

04 为什么事情和我想象的不一样？

因为别人和你的推导过程不一样呀！