01 如果你的工作比较抽象，可以考虑拨出一部分时间做公益

这也是个不成文的传统，笔者原来在金融行业的时候，保持公益活动有利于刺激大脑情感的部分。

以下节选出自《出奇制胜》。

2008 年陈发现早产儿问题时，婴儿生命保障技术已经发展了相当长的一段时间。直到“二战”结束后，更加成熟和复杂的新生儿保育箱才成为许多美国医院的标配。20 世纪 70 年代，大多数发达世界的 医院都为新生儿重症监护室配备了玻璃保育箱。出生时体 重不到 1.5 千克的新生儿存活率由 40%上升至80%。而保 育箱也从瓷器柜子般的模样发展成为6英尺(1.83米)长、2 英尺(0.61 米)宽、3 英尺(0.91米)高，用最先进科技制成的塑料罩容器，保育箱还内置呼吸机和心肺监视器等多种生命支持系统。经过50多年的改进，NICU技术的成本已经极为高昂。一台保育箱的正常价格在2万 - 4万美元。而且还不包括电力消耗。

在斯坦福，陈和三位同事，一位工程师，一位计算机科学家以及一位研究人工智能的博士生--接受了降低 成本的挑战。

“我们开始做一个更便宜的玻璃盒子。”研究人工智能的拉胡尔·潘尼克尔在接受《印度时报》记者采访时表示。

这是一个颇具匠心的创新，团队也意识到，那些可怜的早产 儿妈妈们往往都是文盲。“我们需要的不仅是低成本，而且 还必须是妈妈们自己会用的东西。”陈说。

“我们意识到事情出了偏差,”工程师纳加南德·穆尔蒂补充说，“于是我们问自己:我们是需要一个更便宜的玻璃盒子，还是其他什么可以拯救婴儿生命的东西?”

她的团队意识到，他们只需要找出使宝宝体温一直保持 98.6 华氏度(37 摄氏度)的办法，就能避免大多数早产婴儿的死亡。而这件事本来花不了2万美元就能做到。 这一目标的实现，诞生了“拥抱”婴儿保温袋，陈把它形容为“宝宝专用睡袋”。

ShoelessCai评注：Jane Chen 从非盈利项目切入，不但荣膺各项设计大奖，还实现了不少收入。

02 创业做事初探

拔地而起地做事情，很像从零开始学一项技能。

设定目标，分解任务，适时调整任务。如果工作结果不如预期，记得调整方法，而不是调整预期。

每隔里程碑设置做成的之后的决策，和做不成的决策。

切忌这类场景，莫名其妙地被引导，模模糊糊地认知自己，给自己打个气，要不狠一狠心，试试吧？ —— 不可取。

03 如何增加判断别人和判断自己的能力？

看这个人在干嘛，“是不目见耳闻，而臆断其有无”，不可取。



得到听书《故事力》李南南解读。

权衡好提出建议和努力，换言之，自己不参与的建议，不提。

04 向过去道歉，交新的朋友

为了工作以及家庭健康，未来肯定会适当增加社交圈，以及亲密的友情关系的建立。至少我能确定的是，如果我的能力是 OK 的，身边的伙伴也没必要当成过街老鼠人人喊打，对吧？

向过去的遗憾道歉。

那些嘲笑你的、或者被别人有意无意提起的、甚至偶尔让你怀疑 TA 是否为幕后黑手的。在这个繁忙的时代，一律认为是巧合，误解了你，我道歉 —— 自觉是这个时代比较合适的态度。

其实吧，这逻辑也简单。因为无论别人怎么犯错，笔者都没理由用不合适的措辞。

自认还是比较擅长社交的，无论是能力相契合，还是掺有感情因素，笔者都需要清理一些关系。

有一点很重要，即便和某些同学不再接触，笔者相信，如果哪天由于业务关系再相遇，这位同学会作出“大器”的选择。

再退一万步讲，即便我在A城市被拒绝了，只要我的工作足够好，是不是在其他城市还是会被接受的？

因此这个矛盾点，就是我能解决的了！ —— 这就是收乐财传播的价值观。