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能力提升 | 创业笔记摘要
- 2023 -
03/24
09:23
零号员工
发表时间:2023.03.24     作者:Jingyi     来源:ShoelessCai     阅读:102

01 准备10万字的态度

此前看杨澜的《提问》,哪天饶有兴趣亦或是有时间的话,就把其中一些采访技巧,准备工作复习一下,可能也有助于之后找工作。

这是个非常 Natural 的 Idea,就是无论你做什么事情,无论你做什么事情,当你的准备量达到10万字的时候 ,才有资格来挑战这句话:

“我是不是有天赋”。

02 创业笔记摘抄

你不争取别人不会因此感谢你,你争取了别人也不会就不和你合作。……

今天听到朋友讨论一个纠纷,有人说到,算了我们还是别曝光了这是下下策。

我想诸如此类的事情:既然你认为自己是对的,你不曝光更多时候让人觉得你是站不住理,或者有内情,同事“对手”也不会感谢你“为他考虑”,相反你很坚决积极的态度反而能使大众相信支持你让“对手”心虚来找你妥协。

—— 2009.11.11 软和硬 张一鸣



每个人走出大学校园常见会因租房、找工作、辞职发生社会关系冲突,刚毕业的学生都很担心,一来觉得无助,二来经济条件有限承担不起风险。其实社会关系上的因利冲突是不可避免的,租赁、雇用、合伙、买卖、合作关系都容易起纠纷。

纠纷解决途径因情况而异,法律是冲突解决常见手段途径之一,具备一些知识准备、心理准备,人脉准备很必要。

租房纠纷可能是最常见的,刚出校园就会租房,频率高,又是和陌生人。不仅是个人,公司而且是不小的公司,也会因租房而纠纷。前天和某公司的朋友聊是发现,他负责的一个很大的公司,都会烦和房东纠纷。

政府关系的问题也是很常见的,也是最头疼的,最不可规范的。首先是部门基利益动机强卖获利的情况(比如税务,基本这个只能认了)。其次,竞争对手利用政府关系进行打压。对很多公司而言,最头疼的是监管部门的关系,其中尤其是非正常监管手段和精神领域无明确规定的监管。

—— 张一鸣



别了 2007, 来吧 2008!

已经过了第二个本命年了,直奔30而去,需要努力啊!

2007的感觉就是感受到时间的变化,人生的变化,有的事情现在错过一辈子就错过了,比如:年轻的时候养条狗!

工作还需努力,自己还要提高!

学习有点拉下,学习时间需要保证!

锻炼不够,加强加强!

朋友联系少啦

2008

旅游,要去一趟西部。

工作学习,挑战自己,拥抱变化!

保持休闲锻炼,多陪亲朋好友

赚钱,要赶年轻啊,房价不着急跌,因为我钱还没攒够呢。

睡觉啦!

—— 张一鸣



破坏任何关系最快捷的方式就是听信谣言。

企图取悦别人往往是徒劳无功的。

你不可能取悦、安慰或者改变一个混蛋。

每件事都要花费计划中两倍的时间而只得到期望中的一半的成果。没必要为此泪丧,认清现实,继续前进。

狗改不了吃屎。骗子永远会找机会撒谎。忠实的人在众口铄金之下也能保持忠实。

世界上最响的声音就是人们的抱怨声。别再让它更响了。

—— 张一鸣



保持朴素和真诚:朴素来源于少用概念,多用直白明确的文字。概念本身是抽象的,尤其我这种学理科的,容易概念推演概念形成一个貌似逻辑严密的模型,因为逻辑的美感和形式的美感而沉浸其中,好像可以格物一切。但真正探究,就会发现每个人对概念的理解都不同,貌似逻辑严密的模型大家的理解千差万别,把这个模型落到真实的场景里也会各种不兼容,一地稀碎。

接受不严密,不美,每天在具体的事实和问题中,多做描述,很多时候对问题朴素的描述本身就是在解决问题。真诚来源于愿意说 why,愿意把观点背后的思考用事实和逻辑讲清楚。“求真”是同时对外和对内的。

—— 张小龙



在脑子里容纳两种视角,比如感性和理性:龙哥的很多观点一开始都是来自直觉的吉光羽片,观点产生之后要经过理性的归纳、抽象、演绎,才能把背后的逻辑理清楚,才能指导决策和动作,而决策和动作在产品上要叠加感性的设计和表达来激发用户。其实很多事情都需要两种对立视角,而一流的智慧是知道什么时候该用什么。比如调研事实时要没有ego,而制定原则时要有明确的自我傻瓜,然后想为什么这样,解决问题时要变成开发者,一秒钟傻瓜,一秒钟专业。

—— 张小龙



张小龙: 发现和理解规律,制定原则,让产品和团队演化:对外的核心是找规律,对内的核心是定原则。原则会让你不同,而不是相同,相同只会带来竞争,但竞争并不会让你的产品脱颖而出,只会让你的产品走上独木桥,拥有自己的认知和价值观会才能让团队在不停变化的环境下演化。 每个人自己体会到的东西才是自己的:张小龙说『没有见过光的人是没办法理解光的』,就像『悉达多』里说的『智慧只能感受而不能传递』。怎样成为一个好的产品经理?『事上磨』。

—— @jing yu



“自然”可能容易导致玄学,因此这里想强调的是,“自然”的思维方式一般是需要长期的非常理性的训练才能获得,而不是突然幻想自己获得了一种使用“自然原则”的能力。记得知乎上有个问题问“乔布斯为什么能凭直觉知道该怎么做”。我认为没有任何人有天生的可重复的直觉来立即成为一个领域的专业人员。比如,对于复杂事物,如何“抽象”为一个简单模型,是需要大量案例锻炼的。但是,如果经过一万小时的有意识的朝某个方向的训练(比如对“自然”的反复思考和实际工作练习),并且是极为理性的思维和实践训练,是可以获得一些直觉的。大量的理性训练有助于形成一种对同类事物°的识别模式,这种模式形成直觉。

—— 知乎 allenzhang

03 如何活在现实中,还给到远方同学鼓励呢?

最近脑子里老是闪现“金霸王”,自觉很像本人高中或者同等水平的讽刺,然而,居然无法反驳。

其实,行为无非是向别人学的,可能年龄阶段的不同,人们认知和诟病的点也不一样。

然后我想说,一开始见面被你判定为“骗子”的人会不会对其改观?其实我没想过这个问题,因为分道扬镳的时候,对方很礼貌地报了姓名,还很礼貌地握了手。

我当然不后悔自己的决定,但是改观的刹那在于握手 —— 果然尊重妹子的好处良多。

然而,我就对知识很没钻研精神,因此,名字一个字都没进脑子。

本人会在不影响工作的情况下,搜一搜的。另外,针对这位,也包括豹纹同学(如果他来找我,我就隐掉名字),笔者可以拨出点点点点点点点时间,来承担 LP 的职责,同时也会承担起身边伙伴们资产增长的责任。

如果我的行为影响到某些同学,但凡报我名字的,请与我核实。Jingyi 在行业内也算有点小名气(虽然未知原因),平时喜欢参加行业会议,听取各方想法和意见。因此,为了避免笔者损失,远方的伙伴损失,请与我在桌子上聊业务。

我也不知道怎么给到鼓励,那就用一首90年代的歌,《常回家看看》?



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