本篇主要讲述现在公司流行快乐崇拜，例如，Zappos 还设置了“首席快乐官”这样的职位。强调不快乐这件事，可以减少5000亿美元的生产力。而美国似乎太崇拜快乐了，崇拜到员工可以要求员工变得快乐。
Pretalk
在翻译这篇文章的时候，已经间隔地工作了两天其他工作内容，分别是
中国目前文旅标准 ，以及乡村怎么改造自己的生产力，发挥好城乡优势。
学习公务员考试的时候，说到一开始搞建设，误以为“城乡一样化”，后来搞了搞发现搞不起来，只能重新理思路，搞“城乡互补化”。
上海虽然有地理优势，乡村建设不跟上，就好比清北的智力去了 211，但是，事实上能做更多事情对不对？因此，可能不够精细，或者调研不够深入，或者资源牵线不够彻底，但我们愿意抛砖引玉，略尽绵薄之力。
上海周边的乡村大改造，未来在公司有余力的时候，会进一步深入的。点击
方案一 。点击
方案二 。
之前不是说口译拖沓了嘛？怎么扯到乡村改造了？
Well Well
01 单词
run-out-of-mill = ordinary 普通的
snarl = roar with words 咆哮着说
clappy 像掌声的 例如 clap
assortment 各种各样的混合
gallup 盖洛普
alchemist 炼金术士
cringe-making 令人尴尬的
cringe 畏缩
shaggy 蓬松的
miscreant 异端的，邪道的
delirium 精神错乱，狂热
steward 管家，乘务员，干事 air steward 空乘
mellifluous 甜美流畅的
in-house 机构内部的
spun-off 分拆
hustler 妓女
upbeat 乐观向上的
run-of-the-mill service 没什么亮点的服务
discounter 折扣商店
wishy-washy 浅显的
euphoria 短暂的高兴，狂喜
be obliged to 被强制干什么事
rictus 呲牙咧嘴的
burnout 烧毁，烧坏
cringe-making 令人尴尬的
stark 光秃秃的，这里指的是突兀
02 总结
1.大学中开始流传去崇拜快乐的思潮，原来的严格训练被 反驳，谷歌内部也出现快乐的好人，到处传播内心平和观点。
2.Zappos 设置首席快乐官，政府也就全民健康水平出具报告，并获益良多。
3.各类书籍媒体显示，服务业增长，要求员工展现快乐变得更加普遍。
4.从数据上看，不快乐消耗美国5000亿美元的生产力。
5.关键问题是，关于快乐的衡量很模糊。
6.雇佣没什么用，但是快乐的人，也不是什么坏事。
7.列举一些公有、私有部门要求员工快乐，还设定快乐的毕业标准。得出结论，现在员工是有权力要求别人快乐的。
03 翻译
1.Lord Percy of Newcastle，在英国 1924 - 1929年任职教育部部长，从来都不是那种狂热的开心鼓掌式的“进步”教育，在国家各大学校中流传，在他看来（on his watch）。他宣称，一切都是胡说八道：“小孩子应该被期待在没有快乐的成长环境中被带大”。专栏作家也感到同样的怀疑，关于现在流行的快乐鼓励模式的管理理论，而这理论仍然穿越了全世界的公司，甚至包括政府。领衔异端的就是 Zappos，一个线上的鞋子店。公司期待其员工处于一种几乎无法控制的错乱状态，当他们出售他们的鞋子的时候。空乘总是被训练得听上去甜美的，但是这些在 维珍亚特兰大的话，似乎在爆发入天天歌舞升平的边缘上。谷歌直到最近才有一个公司内部的“快乐的好人”，到处传播心力和同情。
on his watch 在他看来
rushing through the world's companies 穿越了全世界的公司
miscreant 异端的，邪道的
delirium 精神错乱，狂热
a state of barely controlled delirium 一种几乎无法控制的错乱状态
air steward 空乘
mellifluous 甜美流畅的
on the verge of 在……边缘上
breaking out into a song-and-dance routine 天天歌舞升平
2.一种奇特的组合，综合巨头及咨询师，正在推行快乐崇拜。Shawn Achor，曾在哈佛任教，现在以此为生，即教授全世界的大公司，如何将快乐变成竞争优势。其中一种方式，是创造“快乐卫生”。Zappos 对于他们变现快乐的工作是多么开心，他们甚至从咨询部分拆出一个部门，称为“传递快乐”。甚至还有CHO，首席快乐官，在全球范围内搜寻快乐，一个快乐的妓女，一个快乐炼金术士，以及一个哲学上介意的客户，一直开心的猫头鹰。趋势是不局限于私人领域，几个政府出版了公民常规报告，关于全国人民健康的水平，并因此获益良多。
spun-off 分拆
hustler 妓女
publish for benefits 有偿出版
3.商务人士长期以来就知道，该领域是有利可图的。Dale Carnegie，领先巨头，说到最好赢得朋友的方法，以及影响人们的方式就是乐观向上。迪士尼仍然是“地球上最快乐的地方”。最尖锐评价的书籍之一，关于该现象的，就是“被管理的心态”，这种心态社会学家 Arlie Hochschild 强调许多员工需求“情绪劳动力”，从那些总是展现笑容的员工感受到，感受到“积极的情绪”。随着服务业在经济体中扮演着越发重要的角色，公司总是试图从其员工那里获取更多的快乐。没什么亮点的服务型公司，总是以反抗折扣商店以获取自己的生存（ShoelessCai注，如果有折扣商店，平庸的公司更无机会）。作为客户，大多数更倾向于微笑服务，而不是被咆哮。
there's money to be made in the field 该领域是有利可图的
upbeat 乐观向上的
run-of-the-mill service 没什么亮点的服务
discounter 折扣商店
4.有些公司也试图去创造幸福，用所谓的心力课程洗礼他们的员工，瑜伽课，以及任何被证明让经理感兴趣的“完整的人”。只有快乐的傻瓜，才会以面值接受。管理理论强调，一个对于公司表现巨大威胁在于广泛流传的，解雇工人的消息。快乐的人总是更加投入并且有生产力，心理学家如是说。盖洛普2013年声称，员工的“不快乐”消耗美国经济每年5000亿美元，在生产力上。
showering their employees with mindfulness courses 使用心力课程洗礼他们的员工
5.一个关于追逐快乐的问题是，这是如此模糊的衡量标准：无论证明和反对盖洛普的数字都非常困难，因为其到底是衡量什么的并非完全清晰。那些公司会获益更多，如果他们忘记那些显浅的目标的话，例如，鼓励尽量满足。他们应该关注消除特定的恼人事件，例如浪费时间的会议，以及毫无重点的备忘录。取而代之的，他们很可能发展出更加复杂的方法，衡量他们员工的情绪状态。他们甚至开始用APP、相机、录音机，衡量工作地方的高兴程度。
wishy-washy 浅显的
euphoria 短暂的高兴，狂喜
6.关于雇佣快乐的傻子，以及“快乐的炼金术士”的公司实在是太尴尬了，但是有任何不对的地方吗？各种学术研究得出结论，“情绪劳动力”会带来巨大的成本。越多员工被强迫去调整脸部基础呲牙咧嘴的笑容，或者在用户选择鞋子的时候表达一种快乐，更可能被一系列问题困扰（这里的困扰来自于 burnout 烧坏的意思，这里指的是，更加有可能被问题所困扰）。以及这种矛盾盛行于公司之间，这些公司要求自己的员工展示其满意，即便将他们放置于痛苦的短期合同，（强迫员工满意）也变得很突兀了。
be obliged to 被强制干什么事
rictus 呲牙咧嘴的
burnout 烧毁，烧坏
cringe-making 令人尴尬的
stark 光秃秃的，这里指的是突兀
7.关于快乐崇拜最大的问题，是一种无法接受的侵入，在个人自由方面。许多公司已经越权了。一家大型美国医疗健康提供商，Oschner Health System，引入一项规则，即必须进行眼神交流及微笑，无论何时，只要他们进入到距离另一个住院的人10英尺以内。Pret A Manger 派出神秘店员，时常走访所有门店（every outlet），考察他们是否已经遇见必备的快乐学位。通过一项考试，全体员工都将获得奖赏 —— 强有力的工人激励政策，将他们自己变成快乐警察。员工是有权力去请求他们的员工，变得礼貌，当他们在公共场合与别人相处的时候。他们并没有权力去规范他们员工的心理状态，将快乐变成一种控制公司的工具。
Pret A Manger 一家咖啡店
04 原文
沪公安联网 31011502019103