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本文转自微信公众号 - 信贷风险管理,袁玉祥。几乎都是实务,因此并没有怎么修改。
一、准备工作
(一)询问
首先询问行业、从商地点、经营年限、资产情况。初步判断该客户是否符合贷款入门条件。经验表明,越早拒绝客户,客户的心理接受度越早拒绝客户,满意度越高。
(二)申请表
填写贷款申请表,索要基本资料。最主要是记录下客户的地址和联系方式,避免联系不到该客户。
(三)注意事项
(1)
第一印象 :注意细节,关注客户的穿着、谈吐,是否穿的像赌博人、是否符合其所述的身份和资产。如有带车钥匙,记下什么车、车牌,并查验是否客户本人资产,抽什么烟,生活品质如何等。
(2)
资源渠道 :谁介绍的,是优质客户介绍还是资金捐客之类的客户介绍,客户以群分,好客户介绍优质客户,劣质客户会烂在一堆,很难介绍好的客户。注意,人以群分、物以类聚。
(3)
资产规模与贷款额度 :判断所述的资产规模含水量有多少,其所述的积累过程是否合理,贷款需求与资产规模比例是否合理。例如,一客户说自己是生产家具的,做了 10 多年,应收款有 500 多万,一季度结一次货款,一年产值 600 万,一年能赚 120 多万,目前有辆别克凯越车,厂房是租的,住的是原来的老房子。申请贷款五十万,用途是购材料。初步判断哪些地方不合理,含水量有多少。
(4)
行业特殊性 :各行业都有其行业特性,以自己的经验进行一个前期判断,能不能贷?能贷多少?其该行业的平均水平如何?是不是限制性行业等?情况不好的客户及时找理由进行回绝,以提高客户满意度。
(5)
贷款用途 :用途是否合理?是否明确?有时候客户前后所述的贷款用途不符,就应该特别注意是否存在问题?
(6)
经营场所的变更 :与现场调查时进行交叉检查,为什么变更?是不是生意不好?还是已经转手了?
(7)
行业的转换 :为什么换行业?是否频繁转换从事行业?是否严重亏损?注意,一般人不会轻易换行业。
(8)
家庭情况 :对离异,不肯让老婆签字,或是说老婆不在本地等的需要特别注意。是否是赌博输了钱来贷款补差不让老婆知道?还是生意亏损夫妻离异?或是存在其他各种不利因素。注意,和谐的家庭是事业成功的强大支柱。
(9)
生活水平 :交叉其积累。
(10)
住址/住宅情况 :是否有证?能否抵押取置?能否计入资产?初步判断客户资产规模。
(11)
负债与账户 :银行账户主要开在哪几个银行进出?通常,通知客户打印对账单及进行核对。负债主要:分显性负债和隐性负债,显性主要为银行负债,如贷款、信用卡、敞口等,隐性部分主要为,私人借款、私募集资、及企业应付账款等。一般隐性负债比较难得知,客户也不大愿意据实陈述,所以一般通过交叉积累和资产规模进行大致推断。隐性负债有时候对一个客户的品质评断有很大的影响作用。
二、准备工作
(一)征信查询
贷款金额(计算客户权益)、逾期记录(客户信用度、他能不还别的银行的贷款、凭什么就会还我们的贷款?)、担保额度(假如担保的贷款都出了问题,是不是还有能力偿还我们的贷款?)、到期时间(最好与其他银行还贷时间错开、或选在其他银行还贷之前还贷)。
(二)资料收集
注意核对是否真实,对账单是否有银行的业务公章。
(三)事先打听
如打听了几个,都说该客户不好,就及时找理由拒绝,避免浪费时间,避免与客户纠缠。有些客户认为你去看了就必须贷款给他们,这样会增加沟通成本,以及对银行,甚至是对你本人的评价。预期管理很重要。
(四)确认客户时间段
调查前确定客户在的时间段,但不要约你到的时间,便于突击抽查。
(五)出门前列好提纲
列好提纲,咨询老员工,把要关注的重点、行业特征先写好,避免调查时遗漏,影响调查。
三、现场调查
(一)尽职调查目的
尽职调查的目的是评估小微企业的财务状况、经营状况和风险程度,为投资决策提供依据。通过尽职调查,可以了解小微企业的历史沿革、组织结构、业务模式、经营成果、资产状况、负债情况、收入和支出情况等,从而帮助投资者做出更加明智的投资决策。
(二)尽职调查方法
(1)
起手势,顺毛捉颈 :就算是很熟的客户,也会对调查的客户经理的客户有一定的戒心,因此一般首先要做的就是卸下客户的戒心,慢慢打开客户的话匝。我们可以采用投其所好,或拉拉家常,拉近与客户之间的关系。强调我们是朋友的关系,而不是调查和被调查的关系。观察客户的办公室,如摆着茶具、佛具、道教用具等。可以跟客户聊一些茶啊、宗教方面的话题、一般稍大点的企业老板都喜欢学点茶道之类的来显示自己的品位。适当地讨好客户、多夸奖客户,比如生意做得好、名气大、培养客户的自信心、培养客户的表现欲。
(2)
引蛇出洞:谈话的主要目的 :是要了解客户的隐性信息,比如积累是否合理,是否有赌博严重亏损,有多少民间融资,家庭关系,融资能力,朋友圈谁适合当担保人等。主要的手法还是让客户多说,加以适当的引导。当谈到你感兴趣的话题时应敏感地及时加以追问。多采用开放式的提问,尽量避免答案只有是和否的提问方式。假如客户对你问的问题表现出不耐烦,可把责任推给公司,强调自己只是来走走过场,博取同情,请求客户稍做配合。
(3)
声东击西 :谈话中要注意穿插问题来进行交叉检验。比如一开始问客户年产值多少,聊了一圈后问客户一个月产值多少,淡旺季是哪几个月。再聊了十几分钟问客户一天平均出多少货。以此进行交叉其所述是否真实。因为打乱了问,客户有时候没准备好,脱口就把真实的数据说出来。而你一口气问,客户会在心里把数据先凑好再告诉你。
(4)
阖手成圆 :对该客户的了解之后,心里肯定有一个大致的能贷多少,客户质量如何的印象。可凭经验适当给客户一个答复,但千万不能用肯定句式或不要给出明确的额度。如李总,您放心,贷款这事情就包在我身上了,我尽量按照您的要求给您办下来。如客户质量不好,则在调查时就埋好伏笔,尽量挑刺,给客户一个心里缓冲,然后尽早拒绝。
风险控制是贷款的生命线,信贷的实质就是我借给你的钱要能收回来,把每笔贷款当成自己借款,发现风险,并提出解决风险的措施。